在当今竞争激烈的市场环境中，CD纹厂面临着供应链管理与合作伙伴关系维护的双重挑战。为了保持竞争优势并确保业务的持续增长，CD纹厂必须采取一系列有效的策略来加强供应链管理与合作伙伴关系。

首先，CD纹厂需要对供应链进行深入的分析和评估。这包括了解供应商的生产能力、交货期和质量控制能力，以及市场需求的变化趋势。通过对供应链的全面了解，CD纹厂可以更好地预测市场变化，从而做出相应的调整。

其次，CD纹厂需要建立一套高效的供应链管理系统。这包括采用先进的信息技术手段，如ERP系统、CRM系统等，实现供应链各环节的信息共享和协同工作。通过系统的实施，CD纹厂可以提高供应链的透明度，降低库存成本，提高响应速度。

此外，CD纹厂还需要与供应商建立长期稳定的合作关系。这可以通过签订长期合作协议、定期举行供应商大会等方式来实现。通过与供应商建立紧密的合作关系，CD纹厂可以获得更好的价格优惠、技术支持和服务保障，从而提高整体运营效率。

最后，CD纹厂需要关注合作伙伴的需求和反馈。通过定期的业务回顾会议、客户满意度调查等方式，CD纹厂可以及时了解合作伙伴的需求和问题，并采取相应的改进措施。这不仅有助于提高合作伙伴的满意度，也有助于提升CD纹厂的整体服务质量和品牌形象。

综上所述，CD纹厂要想在竞争中立于不败之地，就必须加强供应链管理与合作伙伴关系维护。通过深入分析供应链、建立高效管理系统、建立长期合作关系以及关注合作伙伴需求，CD纹厂可以确保业务的稳定增长，提高市场竞争力。